為持續(xù)強化外部董事履職保障、提升履職質(zhì)效，甘肅金控集團自今年9月起全面開展“外部董事調(diào)研月”工作，通過系統(tǒng)化籌備、多維度實地調(diào)研、深層次成果轉(zhuǎn)化，幫助外部董事摸清企業(yè)經(jīng)營實情、掌握業(yè)務發(fā)展動態(tài)，進一步發(fā)揮外部董事咨詢建議與監(jiān)督作用筑牢基礎，不斷完善公司治理體系、賦能高質(zhì)量發(fā)展。

在調(diào)研前期籌備階段，集團戰(zhàn)略規(guī)劃部（董事會辦公室）在廣泛征求集團外部董事及各委派外部董事、投委調(diào)研需求的基礎上，緊扣集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃落地、重點業(yè)務推進、董事會決議執(zhí)行等方面，科學確定調(diào)研主題并制定詳細調(diào)研計劃，確保調(diào)研工作與企業(yè)發(fā)展同頻聯(lián)動。同時，針對外部董事關注的風險防范、投后管理等重點領域，組織相關業(yè)務部門和責任單位開展專題匯報，統(tǒng)介紹行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、監(jiān)管政策要求及企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，為外部董事高效履職搭建信息橋梁。

調(diào)研實施階段，外部董事通過座談交流、實地走訪、對標學習和資料查閱等方式開展深度調(diào)研。在集團內(nèi)部，赴甘肅金控擔保、甘肅股權交易中心開展座談交流，詳細了解集團以優(yōu)化擔保業(yè)務布局、建設專精特新專板等為抓手更好服務中小企業(yè)的實踐成效；深入蘭州新區(qū)化工園區(qū)、慶陽等地，實地調(diào)研蘭州新區(qū)化工熱電有限公司、西北地區(qū)首單氫能源公交車融資租賃等重點投資項目，了解集團“財政+金融”政策協(xié)同、“租賃+擔保”業(yè)務協(xié)同和“產(chǎn)業(yè)+生態(tài)”資源協(xié)同的落地成果；前往公航旅小貸公司、邦信小貸公司等同業(yè)先進機構，對標學習行業(yè)領先的業(yè)務模式與管理經(jīng)驗；通過聽取匯報和查閱資料等方式，了解金控自然生態(tài)業(yè)務開展和風險管理等情況，充分保障外部董事知情權、決策權與監(jiān)督權。9月以來，集團共安排外部董事調(diào)研8次、累計參與調(diào)研17人次。

調(diào)研結束后，集團戰(zhàn)略規(guī)劃部(董事會辦公室)全面梳理調(diào)研情況，總結提煉外部董事意見建議，重點分析建議與集團及子公司發(fā)展規(guī)劃、董事會建設、業(yè)務模式創(chuàng)新、合規(guī)風控體系完善等方面的契合點和發(fā)力點。下一步，甘肅金控集團將充分轉(zhuǎn)化調(diào)研成果，發(fā)揮外部董事的“外部視角”作用，進一步強化外部董事監(jiān)督咨詢效能，持續(xù)完善公司治理體系、為推動集團高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效夯實根基。